Cómo garantizar la calidad en el desarrollo de software

Cómo garantizar la calidad en el desarrollo de software

October 14, 2022

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¿Estás constantemente buscando soluciones asequibles para elevar la calidad de tu software? La rentabilidad y el mayor rendimiento serán posibles gracias al software de alta calidad al completar tus proyectos.

Podrás encontrar y corregir errores si puedes descubrir cómo implementar buenas prácticas de prueba tan pronto como puedas. La resolución temprana de problemas en la gestión de proyectos da como resultado una situación en la que todos ganan.

El software de mala calidad tiene una baja tasa de adopción de usuarios, pone en peligro la reputación de la empresa y aumenta el coste de producción de software.  Para evitar esto, hemos reunido algunos consejos sobre cómo garantizar la calidad de su desarrollo de software.



Pruebas tempranas y frecuentes


Las pruebas tempranas y frecuentes son esenciales para mejorar la calidad del software. Se recomienda incluir a los evaluadores lo antes posible en el proceso de diseño del software para asegurarse de que estén al tanto de cualquier problema o defecto a medida que surjan y antes de que proliferen exponencialmente y se vuelvan más difíciles de solucionar.

La adopción temprana de la disciplina de pruebas automatizadas adecuada es con frecuencia necesaria para las pruebas. Para aumentar la cobertura de las pruebas, la precisión y la calidad del producto, es fundamental colaborar con sus ingenieros de software para agregar pruebas automatizadas a sus equipos de desarrollo.



Implementación temprana del control de calidad


En colaboración con los desarrolladores, los evaluadores pueden vigilar las medidas de garantía de calidad y crear conciencia para asegurarse de que los estándares se sigan de manera consistente. El proceso de control de calidad comienza desde el principio y continúa hasta la entrega.

El desarrollo efectivo de la estrategia de software del proyecto puede ser facilitado por una relación de trabajo positiva entre los evaluadores y los desarrolladores. Mediante el uso de un enfoque estructurado, una metodología sistemática de control de calidad puede garantizar que los errores y los errores de código se manejen de manera eficiente.



El control de calidad es clave


El control de calidad debe estar presente en todo momento durante el ciclo de desarrollo de software. Las pruebas de aseguramiento supervisan y verifican los procedimientos utilizados para dar resultados que han sido monitoreados y están operando. A medida que se realiza cada aplicación de un elemento de desarrollo, las pruebas deben repetirse.



La comunicación es crucial


Es fundamental que todos los participantes del proyecto tengan acceso a información completa a través de líneas de comunicación abiertas si se quiere mejorar la calidad del software. Puede ser en varias formas.

Tener KPI distintos y definidos que demuestren cómo se mide la calidad del software en cada etapa del proceso de desarrollo puede hacerlo bastante sencillo. Para mantener al equipo en la misma página, es crucial que cada miembro del equipo tenga acceso a los KPI. La capacidad de todas las partes interesadas para proporcionar retroalimentación al equipo para garantizar que se cumplan todas las expectativas es otro componente crucial de la comunicación abierta.

Además, es fundamental involucrar a todas las partes y evitar aislar a los miembros del equipo de los proveedores de software o usuarios finales. El aislamiento puede dar lugar a conflictos, y con frecuencia resulta en retrasos en los proyectos o en el incumplimiento de los objetivos establecidos por la alta dirección.



La innovación importa


Aunque es crucial contar con marcos de prueba y mecanismos de control de calidad, también debe haber libertad para la innovación. Automatizar las pruebas para reducir el tiempo dedicado a los controles es un gran método para promover la creatividad.

Las innovaciones son cruciales porque pueden dar como resultado un software de mayor calidad, que tiene el poder de revolucionar la forma en que se llevan a cabo los proyectos. Anima a los equipos a explorar, experimentar e investigar continuamente. Además, asegúrate de que las innovaciones sean recompensadas adecuadamente. Tienen la capacidad de entregar proyectos con una ventaja competitiva sobre la competencia, trascendiendo la calidad de su software.



Sea consciente del cambio


El software siempre está evolucionando y comprende una gran cantidad de factores. Depende de una variedad de elementos externos, incluidos sistemas operativos, hardware, bibliotecas y navegadores web.

Debido a estos factores externos continuos, es esencial monitorear continuamente el desarrollo de software utilizando controles y equilibrios para garantizar que se mantenga al día con su entorno inmediato. Debe reconocerse la interdependencia del software con estas fuerzas externas. Al reconocer esta interdependencia, puedes hacer planes futuros. Esto te permite evaluar la calidad del software contra variables externas en cada etapa del proceso para ver cómo se mantiene.



Crear productos, no proyectos


Al comenzar un proyecto, le estás diciendo a tu equipo que producirás un resultado específico. Pero somos plenamente conscientes de que el software puede ser alterado. Si produce un resultado finito, la calidad del software eventualmente no podrá resistir su entorno.

En cambio, si tu equipo adopta la perspectiva de que están produciendo un producto, es más probable que produzcan software de alta calidad que sea flexible y duradero. Tu equipo producirá un trabajo de mayor calidad si se concentra en producir avances menores regulares en lugar de un solo proyecto grande.

 

Enumere sus entregables


Su equipo debe especificar lo que entregarán desde el comienzo del proyecto. El énfasis en la calidad está garantizado desde el principio con el apoyo de un esquema claro y preciso de lo que proporcionará el proyecto. Además, garantiza que el tiempo, el dinero y los recursos se asignen adecuadamente para producir calidad. Los atajos probablemente se utilizarán para cumplir con los plazos y presupuestos si hay entregables poco claros.



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