Los beneficios sociales son algunas ventajas o incentivos adicionales que ofrece una organización más allá del salario mensual. La proyección dentro de un plan de carrera es considerada por innumerables candidatos como una de las ventajas que pueden ofrecer las empresas. La gestión del plan de carrera nos lleva a ser una institución con un camino definido, para el crecimiento profesional de los empleados a lo largo de su trayectoria dentro de la organización. Se trata de un proceso de dedicación e inversión de trabajo duro para alcanzar los objetivos establecidos.

El objetivo principal de esta filosofía es asegurar un marco de progresión en este plan, al tiempo que se garantizan las perspectivas de desarrollo profesional y personal. De ahí su valor para atraer y retener el talento. En este artículo, abordaremos el potencial de la planificación de un plan de carrera, reconociendo la importancia de mantener el capital humano, feliz y motivado.

Gestión de la carrera profesional: ¿por qué y para quién?

El Futuro del Talento 2021, es un estudio realizado por LinkedIn que buscaba identificar las tendencias y perspectivas que ayudaran a las empresas y a los trabajadores a encontrar crecimiento y oportunidades en un mundo cambiante. Según el gigante que ostenta la mayor plataforma de medios sociales especializada en la creación de redes profesionales, la inversión y la estrategia de los departamentos de Recursos Humanos están asumiendo formas diferentes debido a las nuevas tendencias del mercado. Una de las principales conclusiones del estudio sugiere que las organizaciones están gastando más recursos en tres territorios: El 44% de las empresas encuestadas indicó que la inversión ha aumentado en el compromiso y el bienestar de los empleados, el 39% en la formación y el desarrollo, y el 35% en la compensación y los beneficios.

Las responsabilidades de RRHH son cruciales para el éxito de una organización. La inversión en un programa de proyección profesional, tiene un enorme potencial a medio y largo plazo y es realmente valiosa para el éxito tanto de la organización como del individuo.

La planificación de la carrera desempeña un papel estratégico en el desarrollo de una marca corporativa estratégica y debería convertirse en un compromiso en el lugar de trabajo. Muchas organizaciones no ven la lógica que hay detrás, pero lo cierto es que esta filosofía ayuda a atraer y retener el talento adecuado, al tiempo que frustra el “éxodo” de los empleados más valiosos.

Crecer profesionalmente en PrimeIT

Además del salario, es imposible negar que las organizaciones que proporcionan a su personal grandes beneficios sociales y una cultura de trabajo saludable, obtienen un mayor compromiso y lealtad de los empleados. Lo que puede significar una menor rotación de personal.

PrimeIT, como empresa de consultoría informática, es pionera en la relación con sus empleados. Su felicidad y bienestar son nuestra máxima prioridad. Creemos e invertimos en el compromiso de los empleados para aumentar la productividad, porque cuando alguien se siente valorado dentro de la empresa, no hay razón para cambiar el statu quo.

En todos los departamentos de PrimeIT, tratamos de promover un tema que a menudo se infravalora: el salario emocional, una cuestión que el dinero no puede comprar. Así, para atraer y mantener a nuestros empleados, ofrecemos un paquete que, además de un plan de incentivos y actividades internas, una conciliación de la vida laboral y familiar, un entorno de trabajo positivo y formación continua, implica también un plan de progresión profesional y oportunidades de crecimiento.

Duarte Meneses, director de RRHH de PrimeIT, revela que existe un plan de desarrollo de carrera bien estructurado: “este sistema se comunica incluso durante la fase de contratación, asegurando una alineación de expectativas mutuas incluso antes de que el candidato se convierta en un miembro real del equipo. Es vital para garantizar una visión a largo plazo”.

¿Crees que tu carrera en la dirección correcta?

La gestión de la proyección profesional es un proceso que puede explorarse tanto desde la perspectiva de la organización como desde el punto de vista del empleado (como un objetivo que se fija a sí mismo).

Las acciones proactivas en este sentido son esenciales para que los individuos construyan sus carreras y cumplan sus objetivos. En lugar de responder únicamente a los aspectos más inmediatos, esta actitud dinámica aprovecha las nuevas oportunidades y retos que se presentan en su trayectoria profesional.

“Hay espacio para que el individuo cree su propio camino dentro de sus preferencias personales y profesionales, conciliando así las expectativas del empleado con las de la organización. Ya sea en el área para la que fue contratado por primera vez o en otros departamentos de la empresa, la movilidad interna también representa una forma de garantizar la idea de desarrollo personal y profesional, motivando constantemente a los equipos a desarrollar nuevas habilidades”, concluye el director de RRHH de PrimeIT.

Por lo tanto, para una gestión inteligente y eficiente de la proyección profesional, hay cuestiones importantes como:

– Planificación y autoconocimiento: piensa en tus objetivos laborales y profesionales. Escríbelos;

– Fijación de objetivos: conviértete en el diseñador de tu propio éxito;

– Enfoque y progreso: amplía o desarrolla tus habilidades “soft” y “hard”. Invierte en conocimientos que mejoren tu posición actual y desarrollen tus capacidades para tener más oportunidades en el futuro;

– Comparte tus objetivos profesionales con tus superiores: una comunicación clara y objetiva garantiza una alineación de expectativas eficaz y genuina;

– Establece una red de conexiones… no sólo de contactos. Utiliza LinkedIn para mejorar tu propio marketing personal.